O que é e como realizar um Brainstorm eficiente

O que é e como realizar um Brainstorm eficiente


Brainstorming significa tempestade cerebral ou tempestade de ideias. É uma expressão inglesa formada pela junção das palavras ''brain'', que significa cérebro, intelecto e ''storm'', que significa tempestade.

O brainstorming é uma dinâmica de grupo que é usada em várias empresas como uma técnica para resolver problemas específicos, para desenvolver novas ideias ou projetos, para juntar informação e para estimular o pensamento criativo.

Confira abaixo oito dicas para realizar um brainstorm eficiente:


Confira também: Como conduzir uma reunião


1. Use-o para combinar e expandir ideias, não apenas para produzi-las

A criatividade é principalmente notada quando você começa a trabalhar a partir de uma ideia já existente. Afinal, como disse o pai da química moderna, Antoine Laurent, ''nada se cria, nada se perde, tudo se transforma''. O grande potencial de um brainstorm em equipe é que essa é a hora ideal para que pessoas com diferentes percepções e pontos de vista possam compartilhar, misturar e expandir aquilo que trazem para a reunião de maneiras diversas, praticamente ilimitadas.

2. O terreno do medo

Reunir pessoas em grupos permite que o melhor e o pior de cada um sejam revelados. Se sua empresa é motivada pela insegurança, ou pior, pelo medo, então dificilmente as pessoas irão colaborar em um brainstorm. Elas podem pensar que serão menosprezadas, demitidas ou sofrer qualquer outra forma de humilhação se não dizerem a coisa certa ou sugerirem algo ''inútil''. Nesses casos, deixe que cada um trabalhe individualmente, e utilize a tradicional caixa de sugestões para novas ideias.

3. Faça brainstorm individual

A criatividade não é despertada apenas quando se está em grupo, ela também pode ser vista quando as pessoas estão sozinhas, sem nenhuma pressão, cobrança ou até mesmo vontade de ter novas ideias. Sugira aos participantes que façam brainstorm sozinhas, antes e depois das reuniões, ou nos momentos que considerarem mais propícios, como antes de dormir ou ao acordarem.

4. Não isole essa prática

Uma sessão de brainstorm é completamente inútil se for a única prática para fomentar a criatividade no escritório. Fazer experiências, desenvolver protótipos, conversar com os clientes e especialistas são algumas possibilidades para que a criatividade seja valorizada e não apenas exigida quando uma necessidade surgir.

5. Desenvolva essa capacidade

Um brainstorm realmente eficiente e verdadeiro é um grande desafio que pode levar anos e até meses para ser considerado maduro. Procure por pessoas bem capacitadas e experientes nesse tipo de atividade e não deixe seus funcionários ou colegas de equipe constrangidos e frustrados por não obter os resultados necessários em algo que nem de longe poderia ser chamado de brainstorm.

6. Valorize a competitividade positiva

Em um brainstorm de qualidade, a competitividade assume as facetas mais positivas que uma equipe poderia alcançar. Todos desejam que o alvo seja alcançado, então dão o melhor de si para desenvolver novas ideias e sugestões. Os colegas devem procurar envolver ao máximo uns aos outros e fazerem com que se sintam parte do grupo, capazes de contribuir.

7. Use para outros propósitos

O objetivo explícito de um brainstorm é gerar ideias. Mas os benefícios paralelos de reunir várias pessoas diferentes com certa frequência para conversar sobre coisas novas e velhas pode, com toda certeza, ser mais importante no apoio e desenvolvimento de trabalhos criativos.

8. Siga as regras ou dê outro nome

Não use o termo brainstorm para qualquer reunião. Mesmo que seu trabalho não exija a mesma criatividade que outros, siga as regras quando for fazer um verdadeiro brainstorm. De que adianta chamá-lo assim se apenas o chefe fala durante 30 minutos sobre as necessidades que identificou no departamento? As quatro regras básicas, estipuladas pelo criador do brainstorm Alex Osborn, são:

1. Não permita críticas;

2. Incentive ideias criativas e inusitadas;

3. Quantidade é importante;

4. Combine e/ou melhore a ideia dos outros.


  

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